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Erfolgreiches Projektmanagement
Transparenz ist uns im Rahmen unserer Zusammenarbeit sehr wichtig. Deshalb sollten alle am Projekt beteiligten Teamkollegen wissen, wie wir arbeiten und welchen konkreten Beitrag wir zum Projekterfolg leisten. Ein sauberer Workflow und perfekt ineinandergreifende Kompetenzen bilden die Grundlagen unseres Wirkens.
Entlang dieser vier Bausteine begleiten wir Sie proaktiv, um den "Knoten" in Ihrem Projekt schnell zu lösen:
wir beraten
Haben wir wirklich alle Einflussfaktoren erfasst und die Problemstellung klar umrissen, reden wir Tacheles. In jedem Fall können Sie von NUVECON eine sachlich fundierte Beratung erwarten.
Unsere Kunden schätzen an dieser Stelle unsere Offenheit. Wir erklären genau, an welchen Stellen es unserer Analyse nach hakt.
Dazu geben wir Ihnen einen detaillierten Fahrplan zur Kursänderung an die Hand.
Fehlen Ressourcen oder Kompetenzen, ist der Zeitplan völlig unrealistisch, das Team unglücklich zusammengestellt, passen Methoden nicht oder mangelt es an der entsprechenden (Führungs-)Kultur - von uns können Sie klare Handlungsempfehlungen erwarten.
Unnötige Konzepte und totes Papier meiden wir tunlichst.
wir befähigen
Ein Defizit ist kein Weltuntergang und ein Problem kann eine Herausforderung sein, an der alle Beteiligen wachsen. Wichtig ist uns die nötige Einstellung, mit der wir und Ihr Team den identifizierten Hürden begegnen.
Wir sind der festen Ansicht: Alles lässt sich erlernen, regeln oder/und in die erfolgreichen Bahnen lenken, wenn die Grundhaltung stimmt. Einzig Zeit und Budget setzen uns Grenzen.
Wo braucht es welche Kompetenzen? Wo fehlen Methoden? Wo können wir gewinnbringend unsere Erfahrung einbringen? Wir befähigen Ihr Team, Ihre Führungskräfte, die notwendigen Maßnahmen zu ergreifen.
Dank eines weit verzweigten Partnernetzwerks haben wir für jedes Thema die passenden Experten an der Hand, sollten wir selbst nicht weiterhelfen können.
wir begleiten
Es fehlt an der Kappa oder an Erfahrungsschatz? Dann springen wir auch gerne als Interims-Projektleitung ein und steuern als externe Kraft Manpower bei. Allerdings legen wir großen Wert darauf, dass die notwendigen Ressourcen langfristig hausintern aufgebaut werden.
Dabei helfen wir auch gerne mit unseren Kontakten oder/und den notwendigen Weiterbildungsstrukturen.
NUVECON begleitet Ihr Projekt und die Menschen, die darin involviert sind. Sehen wir keinen Mehrwert in unserem Tun, kommunizieren wir das ganz offen und ehrlich.
Denn wir stehen mit Rat und Tat nur solange zur Seite, wie es für das Projekt notwendig ist.
wir analysieren
Sorgfalt, Erfahrung und eine große Portion Hartnäckigkeit zeichnen uns in der Situations-Analyse aus. Wir geben uns nicht mit den offensichtlichen oder bequemen Antworten zufrieden. Das ist mitunter für unsere Kunden irritierend bis unbequem.
Die Antworten auf die Probleme hinter den Problemen - also den tatsächlichen Querschlägern - liegt oft hinter dem dritten und vierten "Warum".
Aus langjähriger Projekterfahrung und komplexen Firefighting-Situationen wissen wir: Wer in dieser Phase nicht genau hinsieht, behandelt anschließend nur Symptome. Unser Bestreben ist es, Ihnen einen wirklichen Mehrwert zu bieten. Und das geht nur mit fragen, fragen und nochmals fragen. Dazu kommt ein gutes Gehör für das Ungesagte und die subtilen Zwischentöne.
Für politisch motivierte Spielchen und Grabenkämpfe haben wir nicht viel übrig. Wir wollen bewegen!